La violencia de género y acoso (GBVH) en el mundo del trabajo es un problema que afecta a toda la sociedad y tiene consecuencias perjudiciales para la seguridad de los trabajadores y la protección económica, así como para la equidad y el progreso cultural. Las voces y experiencias de los trabajadores deben estar en el centro de cualquier solución para abordar y prevenir la violencia y acoso de género (GBVH, por sus siglas en inglés) ya que estos tienen una comprensión directa de la cultura y los desafíos que enfrentan en sus sectores y lugares de trabajo. Las intervenciones más eficaces son aquellas dirigidas por trabajadores que se ven afectados de manera desproporcionada por la GBVH, incluidas las trabajadoras, en conjunto con sindicatos, empleadores y representantes del gobierno. Los sindicatos pueden y deben desempeñar un papel clave para poner fin a la GBVH: los sindicatos crean espacios donde los trabajadores pueden reunirse para compartir y abordar sus preocupaciones, impulsando así el progreso en el cambio de la cultura que perpetúa la GBVH.
A continuación, se presentan cuatro estrategias centradas en los trabajadores que los sindicatos pueden utilizar para abordar y prevenir la GBVH en el mundo del trabajo:
Sensibilizar y recopilar información sobre el alcance y la incidencia de la GBVH en el mundo del trabajo.
Una de las medidas más eficaces que puede adoptar un sindicato para abordar la GBVH es realizar una investigación participativa en la que los miembros voluntarios que han presenciado o sufrido la GBVH trabajan junto con representantes sindicales para desarrollar una herramienta de encuesta voluntaria y confidencial que recopile información de los colegas sobre cómo se manifiesta la GBVH en su lugar de trabajo. Es fundamental que los trabajadores creen las encuestas en conjunto para garantizar que las preguntas reflejen la experiencia de los trabajadores. Es fundamental que las encuestas sean voluntarias y protejan la confidencialidad de quienes decidan completarlas. Los resultados y los datos de las encuestas son una herramienta poderosa para promover un cambio cultural y condiciones de trabajo más seguras, ya que revelan cuán generalizada está la GBVH en la ocupación en cuestión y dónde se deben concentrar los esfuerzos de mitigación.
Ejemplo: Las mujeres miembros de UNITE HERE Local 1 realizaron entrevistas de investigación participativa con 500 de sus pares que trabajan en hoteles y casinos en Chicago. Las preguntas de la encuesta fueron creadas por las trabajadoras. El objetivo de esta investigación fue comprender mejor la experiencia de las trabajadoras en los hoteles de Chicagoland y escuchar directamente de las trabajadoras qué podría hacerlas sentir más seguras en el trabajo. Durante estas entrevistas, las trabajadoras compartieron ejemplos específicos de la GBVH que habían sufrido en los hoteles. Los investigadores descubrieron que el 58% de las trabajadoras de hoteles y el 77% de las trabajadoras de casinos encuestadas habían sido acosadas sexualmente por un huésped. Estos resultados aumentaron la conciencia de los líderes sindicales sobre la prevalencia del abuso y la necesidad de priorizar la GBVH en los convenios colectivos y la legislación local. Posteriormente, UNITE HERE Local 1 lanzó la Campaña “Fuera las manos, pantalones puestos” para abogar por mayores protecciones para las trabajadoras de hoteles, lo que llevó a la adopción de una ordenanza en Chicago que requiere que las trabajadoras de limpieza de hoteles tengan acceso a botones de pánico cuando limpien las habitaciones, una solución que las propias trabajadoras idearon.
Adoptar una resolución política en su convención en apoyo a la erradicación de la GBVH en el mundo del trabajo.
Los sindicatos suelen adoptar resoluciones políticas en sus convenciones para abordar las prioridades que han identificado sus miembros. La adopción de resoluciones centradas en abordar la GBVH puede sentar las bases para acciones específicas y hacer que el sindicato rinda cuentas por la realización de esas acciones.
Ejemplo: En junio de 2022, en su Convención Internacional, la AFL-CIO adoptó la Resolución 8 sobre la promoción de la equidad de género. Esta resolución estableció el compromiso del sindicato de “combatir el acoso y la violencia de género en el lugar de trabajo” y abogar por la implementación del Convenio 190 de la Organización Internacional del Trabajo, la primera norma mundial para poner fin a la violencia y el acoso en el mundo del trabajo. La resolución también menciona el Plan nacional de EE.UU. para poner fin a la violencia de género y comprometió a la AFL-CIO a abordar las causas fundamentales de la violencia y el acoso en el lugar de trabajo.
Convenir en acuerdos de negociación colectiva y lenguaje contractual que incluyan protecciones contra la GBVH.
Una de las herramientas más poderosas que posee un sindicato es el derecho a la negociación colectiva, mediante los cuales pueden incorporar en los contratos protecciones y recursos tangibles y sostenibles para los trabajadores. Incorporar protecciones e intervenciones para abordar la violencia de género en los contratos es una estrategia clave que los sindicatos pueden utilizar para garantizar que sus miembros trabajen en entornos seguros y equitativos.
Ejemplo: ÚNASE AQUI ha tenido éxito recientemente en sus negociaciones con los empleadores institucionales de servicios de alimentación. El sindicato obtuvo un lenguaje más fuerte en acoso sexual, violencia de pareja, protecciones para los trabajadores y derechos de trabajadores transgénero y no binarios en contratos con tres de los empleadores de servicios de alimentación más grandes de Estados Unidos: Sodexo, Compass Group y Aramark. Estas protecciones más fuertes están incorporadas en acuerdos que cubren a más de 50.000 trabajadores.
En 2018, las Mujeres de Acero de United Steelworkers (USW, por sus siglas en inglés) publicaron una llamada a la acción con varias formas en las que el sindicato podría trabajar para abordar la GBVH en el lugar de trabajo. Esto incluyó convertir en una prioridad sindical la negociación de cláusulas contractuales más estrictas que aborden la violencia y el acoso, como el acceso a licencias para los miembros que sufren violencia doméstica. En 2023, la USW reportó que sus comités de negociación ganaron su lucha por incluir un lenguaje sobre la licencia por violencia doméstica en los contratos recientes que cubren a miles de miembros en los sectores del acero, papel, neumáticos y caucho, atención médica y otros sectores importantes. Además, los miembros del USW lucharon para asegurar que se incluyera un lenguaje sobre la licencia por violencia doméstica en los contratos del sindicato con dos importantes fabricantes de acero en los EE. UU.
Organizar capacitaciones frecuentes y en persona para líderes y miembros.
La capacitación sobre la GBVH en el mundo del trabajo puede ayudar a cambiar la cultura de una organización. Las capacitaciones eficaces son presenciales, se basan en el trauma, se centran en los trabajadores y se crean en conjunto con ellos. Se realizan al menos una vez al año para todos los empleados y deben ser impartidas por capacitadores experimentados que tengan experiencia en abordar la GBVH y crear espacios centrados en los sobrevivientes y que tengan en cuenta los traumas. Los sindicatos también tienen la capacidad de abogar por una capacitación generalizada e integral en todos los sectores mediante acciones legislativas.
Ejemplo: California aprobó la Ley de Empoderamiento de los Conserjes Sobrevivientes (AB 547) en 2019, que exigió que todos los conserjes de California recibieran capacitación sobre prevención de la violencia sexual por parte de otros conserjes que hayan sido certificados como capacitadores y consejeros. El hecho de que los compañeros brinden capacitación es una forma eficaz de garantizar que las experiencias de los trabajadores estén centradas en ellos y de generar confianza entre ellos. Esta legislación fue el resultado directo de años de defensa de los trabajadores de la industria junto con su sindicato, SEIU United Service Workers West, para codificar las protecciones contra la violencia de género en la ley para todos los trabajadores de limpieza de California. Muchos de estos trabajadores ahora lideran el Centro Ya Basta! y son capacitadores de pares para la capacitación requerida en prevención del acoso y la violencia sexual.
Kate Miceli y Amy Dalrymple son analistas de políticas en la Oficina de las Mujeres del Departamento de Trabajo de Estados Unidos.