需求驱动的培训：重新构想行业合作，建立职业发展道路

一个成功的运动队依靠强大的领导力和明确的愿景将运动员汇集在一起，培养他们的能力并使用比赛数据来提升自己。为了保持竞争力，这些团队会定期更新他们的战略和成功的秘诀。

就像一支想要获胜的运动队一样，我们是时候重新思考一个能够有效满足劳动力市场需求的劳动力战略了——这个战略就是行业战略和合作。

在过去十年中，就业与培训管理局一直在支持行业战略，通过与教育工作者、雇主、劳工代表和社区组织合作，将行业领导者和工人团结在一起。这些合作关系通过支持当地产业和增加就业机会来推动地区增长。

《劳动力创新与机会法案》(WIOA) 改变了个人接受培训以获得可能存在也可能不存在的工作的过时模式，认识到行业战略作为行业驱动的方法的重要性，以确定并解决行业劳动力和人才 

发展需求，从而使地区更具竞争力。 

2016 年，ETA 制定了一个行业战略框架，用以指导建立有影响力的行业合作关系。然而，自其 2016 年发布以来，通过研究和实践，我们对成功的行业合作关系的认识不断扩大。  我们现在发布的新框架反映了我们不断扩展的知识和经验，其中包括参与式合作、数据驱动的决策、工人的意见和工作质量等关键要素。我们还更新了框架，并新增了资源以反映这些变化。

更新后的新框架代表了成功实施行业战略的从业人员，以及致力于改善合作关系的从业人员的集体经验。这也是在回顾了广泛的研究和文献之后得出的结论。 

无论您是刚接触行业战略，还是有相关经验，您都可以使用这个更新后的框架来改善您的方法。它既适用于州，也适用于地方，在各个层面都具有灵活性。

与我们一起建立行业合作关系，发展美国的劳动力。通过共同努力，我们可以发挥 WIOA 的全部力量，让人们找到好工作，让雇主找到熟练的工人，为经济流动开辟道路。  

行业战略框架查看新框架。 

 

Manny Lamarre 是美国劳工部就业与培训管理局的副助理局长。