大城市里的好工作

2023 年 7 月，全国城市联盟 (NLC) 和美国劳工部召集了来自全国各地的团队，讨论如何通过联邦政府对美国基础设施千载难逢的投资，让人们找到好工作。一年后，我们将这 16 个城市团队汇集在华盛顿特区，对好工作，大城市学院 (Good Jobs, Great Cities Academy) 这项为期一年的倡议进行了总结，这项倡议的重点是建立通往高质量工作的公平途径。 

本着庆祝、分享和规划未来的目标，我们花了两天时间与市长、市府工作人员以及代表 K-12 和高等教育、劳动力发展委员会、社区组织、劳工组织和雇主的当地合作伙伴会面。 

城市团队有很多值得庆祝的事情，有大有小。从突破性对话、首次此类会议，以及与合作伙伴和雇主的合作，到多个计划和平台的推出，“好工作，大城市”倡议帮助城市领导者为建设和扩大机遇基础设施奠定了基础。 

在纽约的詹姆斯敦，团队利用《美国救援计划法案》的资金来支持制造商和相关的劳动力倡议。设备和机械拨款为社区内的制造商提供了支持，使该行业能够留住人才并增加就业机会。在得克萨斯州的圣安东尼奥，团队推出了一项创新的儿童保育试点计划、一项财产税豁免计划以及由雇主主导的建筑和制造业训练营。由于雇主参与度的提高，明尼苏达州的德卢斯成立了一个制造行业小组，当地的行业战略也得到了积极、持续的发展。密苏里州的米苏拉清洁能源联盟为一项新的学徒准备计划制定了课程并获得了资助。 

“好工作，大城市”的成绩是不可否认的。

• 一位来自密苏里州圣路易斯的参与者对该倡议大加赞赏，他说：“我们的项目原本只是一个愿景，但我们的参与带来了具体的成就，让愿景变成了现实。随着施工和方案设计开始实现，这个曾经荒凉的地方现在每天都有活动。” 

• 一位来自马里兰州弗雷德里克的参与者称赞该倡议帮助他们制定了一个新的框架，创造了新的机会，他说：“我们现在有了一个框架，可以让社区合作伙伴参与进来，认识到服务差距，并制定可持续的计划，以践行我们的价值观/帮助社区中与外界脱节的成员”。 

• 在亚利桑那州的坦佩，一位参与者说：“我们团队最自豪的是我们合作努力，一起收集和分析数据以推动工作。这种合作让我们能够在首届坦佩制造业峰会上团结合作伙伴，而教育机构、雇主、市政部门和其他利益相关者也在会上分享了他们对劳动力需求和合作机会的看法。……劳动力教育途径模型向利益相关者直观展示了坦佩输送人才的机会。” 

上个月，劳工部副部长 Julie A. Su、就业与培训管理局助理局长 José Javier Rodríguez，以及全国城市联盟的领导人与来自全国各地的公共和私营部门领导人共同讨论了如何在过去一年所取得的成功的基础上再接再厉。以下是我们的谈话得出的五个关键结论。

1. 市长和地方民选领导人是经济流动的重要拥护者和召集人。

2. 城市可以通过进行全方位支持投资来共同建设机遇基础设施，以解决诸如缺乏儿童保育、交通和心理健康治疗等障碍。

3. 学徒制和行业战略框架可以帮助城市建立高质量、可持续的本地职业输送渠道。 

4. 城市拥有独特的地方杠杆，可以通过采购、计划和政策激励可持续的高质量劳动力发展。 

5. 在如何应对自身劳动力挑战以及如何成为模范雇主方面，市政当局既面临着危机，也面临着机遇。 

那么，“好工作，大城市”的下一步是什么呢？我们希望继续突出各城市的学习成果，并确保成员们能够获得劳工部的全部资源。例如，出席会议的五位市长签署了我们的好工作原则。通过签署“好工作原则”，市长们承诺在联邦投资的支持下，扩大他们各自城市的机会，以促进所有社区都能获得高质量的工作。

Britt Stich 是美国劳工部就业与培训管理局的副助理局长。McKinzie McGuire 是全国城市联盟高等教育和劳动力成功高级计划专员。