历史是我小学时最喜欢的科目之一。James 夫人是我在湖景小学三年级时的老师,她是第一个向我解释新政以及为什么国会在 1933 年创建田纳西河流域管理局 (Tennessee Valley Authority, TVA) 的老师。 TVA 是一家政府全资拥有的公司,生产的电力供美国东南部 7 个州部分地区的近 1,000 万人使用。TVA 还为田纳西河系统提供防洪、航运和土地管理服务,并协助当地电力公司、州政府和地方政府发展经济和创造就业机会。James 夫人解释说,TVA 的创建是帮助各州及其公民从大萧条中复苏的更广泛计划的一部分。她用来帮助我们理解 TVA 使命的比喻是,漂浮装置对于不会游泳的人是多么有用。现在,我们将这一概念定义为公平。
我从没想过,那节三年级的历史课,会在多年后我担任美国劳工部劳资合作关系协调员时派上用场。最近,我应邀参加了田纳西河谷行业和劳工委员会 (Tennessee Valley Trades and Labor Council, TVTLV) 会议。我了解到,TVTLC 是一个由工会代表、承包商和 TVA 组成的 15 人委员会,这正体现了劳资合作关系的定义。
TVTLC 在为工人和 TVA 带来胜利方面功不可没,包括一个新的合作机会,它代表了美国 300 多万名熟练的行业专业人员。TVA 还是首批签约成为 RESPECT(Responsible Environment Supporting Positive Equity Culture and Treatment,支持积极平等文化和待遇的负责任环境)倡议合作伙伴的机构之一,该倡议旨在加强建筑工人的工作文化和环境。此外,TVTLC 还同意将目前的项目劳资协议延长 10 年,以确保未来十年的劳资和平与合作。
今年会议的主题与 RESPECT 倡议完美契合。委员会的目标是让与会者更好地了解心理健康意识的重要性,特别是在建筑行业,以及在出现警示信号时可以用于干预的工具。与会者花时间建立、加强和更新他们的关系,参加与心理健康相关的课程,并讨论建筑行业工人的福祉。
我在田纳西州期间,有机会与过去和现在的主要领导人会面,包括 TVTLC 的现任行政长官,“教父”David Beckler。他负责召集代表 3,400 多名 TVA 全职员工的六大行业工会并为其提供建议。 他将自己的职业生涯奉献给了履行 TVA 和 TVTLC 的使命与愿景。当我问他劳资合作关系在 TVTLC 是如何发展的时候,他分享道:“在我们开始这项工作的时候,我们大约有 55 人,在一个房间里,试图弄清楚这种三方关系如何能够改善所有人的工作环境,以及我们作为合作伙伴如何能够以不同的方式做事。19 年后,我站在这里,我确信我们做出了正确的决定,我很高兴看到这个大会和这些关系继续发展。换句话说,这种合作关系是电力驱动的!”
多年来,我亲眼见证的这些关系改善了工人、家庭、承包商和整个 TVA 的生活。TVTLC 只是全国范围内劳资合作关系的一个缩影,它赋予工人权力、为雇主提供支持,并加强社区建设。请与我们分享您“由电力驱动的”劳资合作关系。
Darnice Marsh 是劳工部劳资标准办公室劳资合作关系协调员。
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