Как менее чем за 15 минут научиться принимать обоснованные решения при найме на работу новых сотрудников

Министерство труда США запустило «Инициативу по созданию хороших рабочих мест», чтобы упростить трудоустройство на хорошие рабочие места, способствующие продвижению на работе. Эта инициатива полезна не только для работников, но и для работодателей. 

Следование «Принципам создания хороших рабочих мест» выгодно для работодателей, поскольку условия труда, которые они создают, приводят к повышению производительности и экономии за счет снижения текучести кадров. Но наём на работу может быть трудной процедурой, сопряженной со множеством сложностей и препятствий, мешающих работодателям найти способных сотрудников на хорошие рабочие места. 

Именно поэтому мы вместе с Министерством торговли работали с десятками ведущих специалистов — от специалистов по корпоративной стратегии до профсоюзных лидеров — чтобы создать «Комплект начальных рекомендаций для найма на хорошие рабочие места с упором на оценку навыков». Этот удобный в использовании комплект рекомендаций, представленный сегодня в Белом доме, объясняет в простых и понятных терминах, что такое найм с упором на оценку навыков и как его эффективно применять. Он также содержит средства, которые помогают организациям перейти от традиционного найма к найму с упором на оценку навыков. 

Возможно, вы уже слышали о найме с упором на оценку навыков в новостях. Эта стратегия, также известная как «наём на основе навыков» и упомянутая в наших «Принципах создания хороших рабочих мест», предполагает наём и продвижение на основе действительно продемонстрированных работниками навыков, знаний и способностей, независимо от того, как они их получили. Наём с упором на оценку навыков устраняет барьеры на пути к хорошим рабочим местам, позволяющим содержать свои семьи, для тех талантливых работников, которые не могут получить работу из-за невозможности показать, что они приобрели свои навыки определенным образом. 

В обсуждениях найма с упором на оценку навыков, проведенных в масштабах всей страны, главное внимание уделялось отмене требований к образованию. Но успешное использование этих стратегий требует ещё много другого. Исследования показывают, что работодатели сталкиваются с трудностями в реализации этих стратегий.

Мы создали комплект начальных рекомендаций, чтобы помочь преодолеть эти трудности. Комплект начальных рекомендаций предоставляет ясное пошаговое руководство по найму на основе навыков.

Более того, основные сведения по найму на основе навыков можно усвоить менее чем за 15 минут. Тем, кто захочет изучить руководство более подробно, понадобится менее 20 минут. А для глубокого усвоения вы также можете перейти по нашим ссылкам на другие руководства по найму на основе навыков.

Мы особенно гордимся тем, что для предоставления работодателям наилучшей возможной  процедуры найма к совместной разработке «Комплекта начальных рекомендаций» были привлечены десятки специалистов. Мы оптимизировали этот комплект за счет консультаций с 15-ю различными организациями, играющими ведущую роль в этом вопросе. Среди них: специалисты по бизнесу и работодатели из ассоциации «Круглый стол бизнеса» и Фонда Общества управления трудовыми ресурсами (SHRM); профсоюзные лидеры из Американской федерации труда — Конгресса производственных профсоюзов (AFL-CIO), Американской федерации работников государственных органов штатов, округов и муниципалитетов (AFSCME) и Североамериканского профсоюза работников строительных специальностей (NABTU); специалисты по технологиям и кадровым вопросам платформ LinkedIn и Indeed; а также зачинатели найма на основе оценки навыков из Ассоциации выпускников школы жизни (Grads of Life) и организации «Возможности на работе» (Opportunity@Work).

Нам также посчастливилось работать с некоторыми из лучших специалистов в таких важных для успешного найма на основе навыков областях, как развитие кадрового потенциала и трудоустройство. Поэтому этот комплект также составлен с учетом знаний специалистов из Администрации трудовой подготовки, Управления по политике трудоустройства инвалидов, Программ соблюдения требований федеральных контрактов, Бюро по делам женщин, Службы трудоустройства и обучения ветеранов и многих других коллег, имеющих опыт в этой области.

Вы можете прочитать «Комплект начальных рекомендаций» по этой ссылке и узнать больше о нашей «Инициативе по созданию хороших рабочих мест» по еще одной ссылке.

Ник Бидл — советник по вопросам политики «Инициативы по созданию хороших рабочих мест» Министерства труда США.